Số lượng ứng viên trung bình cho mỗi công việc là bao nhiêu? Chi phí bao nhiêu để thuê một ai đó? Quá trình tuyển dụng mất bao lâu? Đánh số trong quá trình tìm kiếm việc làm là một công việc khó khăn. 

Sẽ không hữu ích nếu có một bộ sưu tập các thống kê tuyển dụng và công việc ở một nơi? Nhưng dù sao thì ai có thời gian để nghiên cứu tất cả các số liệu thống kê về nguồn nhân lực và tuyển dụng...  Chúng tôi làm! Cho dù bạn là nhà tuyển dụng hay người tìm việc, chúng tôi đã tập hợp các số liệu thống kê về nguồn nhân lực tốt nhất hiện có để giúp bạn hình dung quá trình tìm kiếm việc làm. 

Chúng tôi sẽ cho bạn thấy: 

  • Bộ sưu tập số liệu thống kê và sự kiện tuyển dụng và tuyển dụng cập nhật.
  • Xu hướng và phát triển nhân sự gần đây.
  • Biểu đồ và hình ảnh mà bạn có thể sử dụng miễn phí.

Danh mục Tìm việc và Thống kê nguồn nhân lực:

1. Thống kê phổ biến nhất

2. Thống kê tìm kiếm việc làm

3. Thống kê tuyển dụng và tuyển dụng

4. Thống kê sơ yếu lý lịch

5. Thống kê phỏng vấn xin việc

6. Thống kê tuyển dụng Millennial

7. Thống kê Tuyển dụng Trực tuyến và Truyền thông Xã hội

8. Thống kê Thương hiệu Nhà tuyển dụng

9. Thống kê đa dạng

10. Thống kê tuyển dụng di động

11. Thống kê sinh viên và sinh viên mới tốt nghiệp

1. 25 Thống Kê Nguồn Nhân Lực Quan Trọng Nhất

  • 96% người tìm việc nói rằng điều quan trọng là được làm việc cho một công ty đề cao tính minh bạch.
    (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ, 2017)
  • 79% người tìm việc cho biết họ có khả năng sử dụng mạng xã hội để tìm việc và tỷ lệ này tăng lên 86% đối với những người tìm việc trẻ tuổi.  
    (Đại học Mở, 2019)
  • Trung bình, mỗi lời mời làm việc của công ty thu hút 250 hồ sơ. Trong số những ứng viên đó, 4 đến 6 người sẽ được gọi phỏng vấn và chỉ một người nhận được công việc.
    thống kê sơ yếu lý lịch - tỷ lệ sơ yếu lý lịch so với phỏng vấn
  • Cứ 6 ứng viên nộp đơn xin việc thì có 1 người được yêu cầu phỏng vấn.
    (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
  • Các nhà tuyển dụng mất trung bình 6 giây để quét sơ yếu lý lịch.
    (Những cái thang) 
  • 87% nhà tuyển dụng sử dụng LinkedIn để kiểm tra ứng viên. 
    (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
  • Sau khi tìm được một công việc đang tuyển dụng, 64% ứng viên cho biết họ đã tìm hiểu công ty trên mạng và 37% cho biết họ sẽ chuyển sang công việc đang tuyển dụng khác nếu không tìm được thông tin về công ty đó.
    (Người xây dựng sự nghiệp 2016)
  • 5 thông tin hàng đầu mà người tìm việc muốn nhà tuyển dụng cung cấp khi họ nghiên cứu nơi làm việc: 
    • Chi tiết về các gói bồi thường
    • Chi tiết về các gói quyền lợi
    • Thông tin cơ bản về công ty
    • Chi tiết về những điều khiến công ty trở thành một nơi làm việc hấp dẫn
    • Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của công ty

 

 (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ, tháng 1 năm 2016)

  • 91% nhà tuyển dụng thích ứng viên của họ có kinh nghiệm làm việc và 65% trong số họ thích ứng viên của họ có kinh nghiệm làm việc liên quan .
    Triển vọng việc làm của NACE 2017 )
  • 87% Millennials đánh giá các cơ hội phát triển và phát triển nghề nghiệp chuyên nghiệp là quan trọng đối với họ trong công việc.
    (Gallup 2016)
  • Gần 80% Millennials tìm kiếm con người và văn hóa phù hợp với nhà tuyển dụng, tiếp theo là tiềm năng nghề nghiệp.
    (Collegefeed, tháng 3 năm 2014)
  • Trong năm 2015, 51% những người đã có việc làm đang tìm kiếm công việc mới hoặc đang chờ cơ hội việc làm.
    (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
  • Millennials của Mỹ hiện có nhiều khả năng nói rằng họ sẽ ở lại hơn 5 năm với một công ty hơn là rời đi trong vòng 2 năm.
    (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2017)
  • Thời gian trung bình để thuê một nhân viên mới là 39 ngày vào năm 2016, giảm từ 43 ngày vào năm 2015.
    (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
  • 50% ứng viên nói rằng họ sẽ không làm việc cho một công ty có tiếng xấu - ngay cả khi được tăng lương.
    (Blog nhóm tốt hơn 2017)

     

    2. Thống kê tìm kiếm việc làm

    • 92% sẽ cân nhắc rời bỏ công việc hiện tại nếu được đề nghị một vai trò khác tại một công ty có danh tiếng xuất sắc.  
      (Tạp chí Trách nhiệm doanh nghiệp, tháng 9/2015) 
    • 69% người tìm việc có khả năng nộp đơn xin việc nếu nhà tuyển dụng tích cực quản lý thương hiệu của mình.  
      (Cửa kính 2016)
    • Thống kê chi phí trung bình cho mỗi lần thuê cho các công ty là $4,129.
      (Báo cáo định chuẩn nguồn nhân lực SHRM 2016) 
    • 33% người lao động Mỹ đang làm việc so với 70% người lao động tại các tổ chức tốt nhất thế giới.
      (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
    • 61% nhân viên cho biết thực tế công việc mới của họ khác với kỳ vọng đặt ra trong quá trình phỏng vấn.
      (Cửa kính 2013)
    • 80% người tìm việc tin rằng công ty của họ thúc đẩy sự đa dạng trong công việc.
      (Nghiên cứu quốc gia về người tìm việc của Jobvite 2017)
    • Các công ty đa sắc tộc có khả năng có kết quả tài chính cao hơn mức trung bình của ngành cao hơn 35%.
      (McKinsey 2015)
    • 41% nhà tuyển dụng Hoa Kỳ có kế hoạch sử dụng tin nhắn văn bản để lên lịch phỏng vấn việc làm.
      (Người xây dựng sự nghiệp 2017)
    • Vào năm 2016, chỉ có 19% nhà tuyển dụng đầu tư vào trang web nghề nghiệp trên thiết bị di động.
      (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
    • 78% học sinh tốt nghiệp năm 2017 đã hoàn thành chương trình thực tập hoặc học nghề.
      (Báo cáo Gen Z Accenture 2017) 
    • 97% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 cho biết họ sẽ cần đào tạo tại chỗ để phát triển sự nghiệp.
      (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
    • Vào năm 2020, người ta ước tính rằng  35% cơ hội việc làm yêu cầu ít nhất bằng cử nhân, 30% cơ hội việc làm yêu cầu bằng đại học hoặc bằng cao đẳng và 36% cơ hội việc làm không yêu cầu trình độ học vấn sau trung học.
    • Số lượng việc làm trung bình trong đời là 12,5 đối với nam và 12,1 đối với nữ.
    • Lý do số một khiến nhân viên bỏ việc là thiếu đánh giá cao công việc hiện tại của họ. 79% nhân viên nghỉ việc cho rằng đây là lý do chính khiến họ rời đi.
    • 81% nhân viên sẽ cân nhắc nghỉ việc nếu nhận được lời đề nghị phù hợp.
    • Có tới 85% công việc được thực hiện thông qua kết nối mạng.

      ○ Rất hài lòng - 49%

      ○ Hơi hài lòng - 30%

      ○ Không hài lòng - 9%

      ○ Rất không hài lòng - 6%

          (Báo cáo tình trạng việc làm của Mỹ Pew Research tháng 10 năm 2016)

      thống kê nguồn nhân lực - sự gắn kết

      • Tỷ lệ thất nghiệp hiện nay ở Mỹ là 6,7% với 10,7 triệu người đang tìm kiếm việc làm.
        (Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, tháng 11 năm 2020)
      • Thất nghiệp dài hạn ở Mỹ (trên 6 tháng) chiếm 36,9% số người thất nghiệp ở mức 3,9 triệu người.
        (Cục Thống kê Lao động,  tháng 11/2020 )
      • Lượng thời gian trung bình để tìm một công việc là 24  tuần.
      • Phải mất 100–200 đơn xin việc để nhận được một lời mời làm việc
      • Tính đến ngày cuối cùng của tháng 10 năm 2020, có 6,7 triệu cơ hội việc làm tại Hoa Kỳ
      • Thời lượng trung bình của một tuần làm việc là 38,7 giờ vào năm 2015, tăng từ 38,1 giờ vào năm 1980.
        (Báo cáo Tình hình Việc làm của Mỹ do Pew Research tháng 10 năm 2016)
      • Trung bình, một nhân viên toàn thời gian ở Hoa Kỳ làm việc 1.786 giờ mỗi năm.
      • Số tuần làm việc trung bình mỗi năm đã tăng từ 43 vào năm 1980 lên 46,8 vào năm 2015. (Kết hợp lại, số tuần làm việc này cộng lại sẽ tăng thêm một tháng làm việc mỗi năm.)
        (Báo cáo Tình hình Việc làm của Mỹ do Pew Research tháng 10 năm 2016)
      • Thời gian trung bình tại một công việc là 4,1 năm. Đó là số năm trung bình mà những người làm công ăn lương đã làm việc với chủ nhân hiện tại của họ.
      • 59% nhân viên cho biết họ đã làm việc với chủ hiện tại hơn ba năm. Và 22% những người thuộc thế hệ thiên niên kỷ lớn tuổi hơn từ 30 đến 37 tuổi đã làm việc với công ty hiện tại của họ trong hơn 7 năm.
      • Trong năm 2015, 51% những người đã có việc làm đang tìm kiếm công việc mới hoặc đang chờ cơ hội việc làm.
        (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
        • 89% người dùng Glassdoor đang tích cực tìm kiếm việc làm hoặc sẽ xem xét các cơ hội tốt hơn.
          (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ, tháng 1 năm 2016)
        • 87% các tổ chức cho rằng văn hóa và sự gắn kết là một trong những thách thức hàng đầu của họ và 50% gọi vấn đề này là "rất quan trọng".
          (Xu hướng Vốn Nhân lực Toàn cầu 2015, Deloitte, tháng 2 năm 2015)
        • Số liệu thống kê về sự hài lòng trong công việc hiện tại của người lao động Mỹ:
      • Vào năm 2014, 51% người lao động đã làm việc cho chủ lao động hiện tại của họ hơn 5 năm so với 46% vào năm 1996.
        (Báo cáo Tình trạng Việc làm của Hoa Kỳ Nghiên cứu của Pew tháng 10 năm 2016)
      • Người tìm việc sẽ dành trung bình 11 giờ một tuần để tìm việc.
        (Xây dựng sự nghiệp)
      • Chỉ 12% nhân viên đồng ý rằng công ty của họ làm tốt công việc giới thiệu nhân viên mới.
        (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
      • 33% người lao động Mỹ đang làm việc so với 70% người lao động tại các tổ chức tốt nhất thế giới.
        (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)

        ○ Vượt chuẩn - 41%

        ○ Đủ điều kiện - 50%

        ○ Không đủ tiêu chuẩn - 9%

            (Báo cáo tình trạng việc làm của Mỹ Pew Research tháng 10 năm 2016) 

         

        3. Thống kê tuyển dụng và tuyển dụng cho nhân sự

        số liệu thống kê tuyển dụng và tuyển dụng - thời gian trung bình để thuê một nhân viên mới

        Có những rào cản nào để xác định tài năng đủ điều kiện?

        ○ Không đủ ứng viên phù hợp - 63%

        ○ Ứng viên không trả lời cuộc gọi và email - 42%

        ○ Khó tìm kiếm nhân tài thụ động - 34%

        ○ Quá nhiều hồ sơ rác không đủ tiêu chuẩn từ bảng việc làm - 23%

        ○ Khác - 11%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

          

        Có bao nhiêu cuộc phỏng vấn trước khi nhận được một lời mời làm việc?

        ○ Ba - 51%

        ○ Bốn - 22%

        ○ Hai - 17%

        ○ Năm hoặc nhiều hơn - 9%

        ○ Một - 1%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        ○ Phỏng vấn qua điện thoại - +6,8 - 8,2 ngày

        ○ Phỏng vấn nhóm - +5,6 - 6,8 ngày

        ○ Phỏng vấn trực tiếp - +4,1 - 5,3 ngày

        ○ Kiểm tra lý lịch - +3,1 - 3,4 ngày

        ○ Trình bày - +2,7 - 4,2 ngày

        ○ Kiểm tra IQ - +2,6 - 4,4 ngày

        ○ Kiểm tra kỹ năng công việc - +0,6 - 1,5 ngày

        ○ Kiểm tra tính cách - +0,9 - 1,3 ngày

        ○ Thử thuốc - +0,3 - 0,8 ngày

            (Cửa kính) 

        ○ Trang web nghề nghiệp - 27,35%

        ○ Bảng công việc - 18,76%

        ○ Giới thiệu - 15,83%

        ○ Thuê nội bộ - 15,25%

        ○ Đại lý - 4,52%

            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017) 

        ○ Bảng công việc - 52,17%

        ○ Trang web nghề nghiệp - 33,90%

        ○ Giới thiệu - 3,07%

        ○ Thuê nội bộ - 2,26%

        ○ Đại lý - 1,76%

            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)

          

          

             (Báo cáo Điểm chuẩn tuyển dụng Jobvite 2018 và báo cáo Thời gian tuyển dụng Glassdoor 2017)

        Tại sao lời mời làm việc bị từ chối?

        ○ Chấp nhận một đề nghị khác - 32%

        ○ Tiền bồi thường - 25%

        ○ Nhận phản hồi - 15%

        ○ Quy trình tuyển dụng kéo dài - 11%

        ○ Khác - 6%

        ○ Không Bị Từ Chối - 5%

        ○ Thăng tiến có giới hạn hoặc Lộ trình nghề nghiệp - 2%

        ○ Không có lịch trình linh hoạt - 2%

        ○ Gói tái định cư không đầy đủ hoặc không có - 2%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        ○ Không có đề nghị nào bị từ chối - 40%

        ○ Tiền bồi thường - 27%

        ○ Chấp nhận một đề nghị khác - 12%

        ○ Thăng tiến có giới hạn hoặc Lộ trình nghề nghiệp - 6%

        ○ Không có lịch trình linh hoạt - 6%

        ○ Khác - 6%

        ○ Quá lâu để nhớ - 2%

        ○ Gói tái định cư không đầy đủ hoặc không có - 1%

        ○ Nhận phản hồi - 0%

        ○ Quy trình tuyển dụng kéo dài - 0%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        Có bao nhiêu cuộc phỏng vấn trước khi một lời mời làm việc bị từ chối? 

        ○ Ba - 45%

        ○ Hai - 20%

        ○ Bốn - 17%

        ○ Không bị từ chối - 10%

        ○ Một - 4%

        ○ Năm hoặc nhiều hơn - 4%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        Bao nhiêu thời gian trôi qua giữa cuộc phỏng vấn đầu tiên và một lời đề nghị bị từ chối?

        ○ 5-8 tuần - 46%

        ○ 1-4 tuần - 39%

        ○ Không bị từ chối - 10%

        ○ Hơn 9 tuần - 5%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)

        số liệu thống kê tuyển dụng - chi phí trung bình cho mỗi lần thuê

        Điều gì hấp dẫn nhất đối với những người tuyển dụng tiềm năng? Thống kê văn hóa công ty.

        ○ Cơ hội thăng tiến - 72%

        ○ Gói bồi thường tốt hơn - 64%

        ○ Cải thiện cân bằng giữa công việc và cuộc sống - 58%

        ○ Văn hóa công ty tốt hơn - 37%

        ○ Văn hóa công ty vui vẻ - 11%

        ○ Môi trường cộng tác - 10%

        ○ Tiếp cận công nghệ mới nổi - 8%

        ○ Khác - 7%

        ○ Đào tạo / Giáo dục thường xuyên - 5%

        ○ Tình bạn thân thiết - 2%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)  

        ○ Gói trả thưởng cạnh tranh - 52%

        ○ Nhấn mạnh vào sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống - 38%

        ○ Cơ hội thăng tiến - 31%

        ○ Môi trường hợp tác - 29%

        ○ Đào tạo / Giáo dục thường xuyên - 27%

        ○ Đạo đức của tổ chức - 27%

        ○ Tùy chọn Làm việc Tại nhà - 25%

        ○ Dễ đi lại - 21%

        ○ Văn hóa công ty vui vẻ - 17%

        ○ Tiếp cận công nghệ mới nổi - 16%

        ○ Cảm giác thân thiết - 10%

        ○ Khác - 3%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        ○ Nghỉ phép có trả lương - 92%

        ○ Bảo hiểm sức khỏe - 91%

        ○ Nghỉ phép có lương - 86%

        ○ Bảo hiểm khác - 82%

        ○ Kế hoạch hưu trí - 68%

        ○ Chương trình chăm sóc sức khỏe - 58%

        ○ Hoàn phí hội nghị - 57%

        ○ Chương trình Phát triển Chuyên môn - 57%

        ○ Chương trình hỗ trợ nhân viên - 56%

        ○ Đặc quyền của công ty (Giảm giá, Tư cách thành viên trả phí) - 55%

        ○ Thẻ đậu xe hoặc phương tiện giao thông miễn phí hoặc được trợ cấp - 50%

            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017) 

        ○ Hơi - 37%

        ○ Không lắm - 28%

        ○ Hoàn toàn không - 18%

        ○ Cực kỳ - 18%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)

        ○ Chi tiết về Gói bồi thường

        ○ Chi tiết về các gói quyền lợi

        ○ Thông tin cơ bản về công ty

        ○ Chi tiết về Điều gì làm cho Công ty trở nên hấp dẫn

        ○ Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị của Công ty

            (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ tháng 1 năm 2016)

        ○ Lương - 74%

        ○ Gói Quyền lợi Tổng cộng - 61%

        ○ Đánh giá của nhân viên - 46%

        ○ Thông tin liên hệ của Người quản lý tuyển dụng - 40%

        ○ Tùy chọn Làm việc Tại nhà - 39%

        ○ Mô tả Cân bằng công việc/cuộc sống - 35%

        ○ Ảnh/Video về Môi trường làm việc - 31%

        ○ Mô tả về cấu trúc nhóm và thứ bậc - 27%

        ○ Số người đăng ký - 25%

            (Xây dựng sự nghiệp)

          

        ○ Nhân viên mới vào nghề - từ 30-50% tiền lương hàng năm để thay thế họ.

        ○ Nhân viên cấp trung - lên tới 150% tiền lương hàng năm của họ để thay thế họ.

        ○ Nhân viên cấp cao hoặc chuyên môn cao - 400% lương năm.

            (ERE) 

        Đọc Khảo sát trải nghiệm ứng viên độc đáo của Zety với hơn 1.000 người tìm việc.

          

        4. Thống kê sơ yếu lý lịch

        ○ Ứng dụng mạo danh (Không có tên của người quản lý tuyển dụng) - 84%

        ○ Không có thư cảm ơn sau khi phỏng vấn - 57%

        ○ Sơ yếu lý lịch không được tùy chỉnh và điều chỉnh - 54%

        ○ Không có Thư xin việc - 45%

        ○ Không liên lạc với nhà tuyển dụng sau khi phỏng vấn - 37%

            (Xây dựng sự nghiệp) 

        ○ Kinh nghiệm làm việc - 67%

        ○ Phù hợp với văn hóa - 60% 

        ○ Thư xin việc - 26% 

        ○ Uy tín của trường đại học - 21% 

        ○ Điểm trung bình - 19% 

            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016) 

        thống kê sơ yếu lý lịch - tỷ lệ sơ yếu lý lịch so với phỏng vấn

        (Udemy)

        Tìm hiểu thêm về các kỹ năng mà nhà tuyển dụng tìm kiếm .

        ○ Sơ yếu lý lịch phù hợp với Vị trí tuyển dụng - 63%

        ○ Bộ kỹ năng được liệt kê đầu tiên trong sơ yếu lý lịch - 41%

        ○ Thư xin việc - 40%

        ○ Đơn xin việc gửi tới Người quản lý tuyển dụng - 22%

        ○ Liên kết đến Blog cá nhân, Portfolio hoặc trang web - 16%

            (Xây dựng sự nghiệp)  

        thống kê tuyển dụng và sơ yếu lý lịch - 6 giây cho mỗi sơ yếu lý lịch

          

          

        Xem nghiên cứu hoàn chỉnh của Zety về 133.000 hồ sơ xin việc để biết thêm: Thống kê hồ sơ xin việc

         

        5. Thống kê phỏng vấn việc làm

          

        số liệu thống kê phỏng vấn việc làm - sơ yếu lý lịch để phỏng vấn

        Có bao nhiêu cuộc phỏng vấn đến trước một lời mời làm việc?

        ○ Ba - 51%

        ○ Bốn - 22%

        ○ Hai - 17%

        ○ 5 trở lên - 9%

        ○ Một - 1%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)  

        Mất bao lâu giữa một cuộc phỏng vấn và một lời mời làm việc?

        ○ 5-6 tuần - 35%

        ○ 3-4 tuần - 31%

        ○ 7-8 tuần - 23%

        ○ 1-2 tuần - 8%

        ○ Hơn 9 tuần - 3%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017) 

        Có bao nhiêu cuộc phỏng vấn diễn ra trước khi một lời mời làm việc bị từ chối? 

        ○ Ba - 45%

        ○ Hai - 20%

        ○ Bốn - 17%

        ○ Không bị từ chối - 10%

        ○ Một - 4%

        ○ 5 trở lên - 4%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)  

        Bao nhiêu thời gian trôi qua giữa cuộc phỏng vấn đầu tiên và một lời đề nghị bị từ chối? 

        ○ 5-8 tuần - 46%

        ○ 1-4 tuần - 39%

        ○ Không bị từ chối - 10%

        ○ Hơn 9 tuần - 5%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)  

        thống kê phỏng vấn xin việc

        Đọc nghiên cứu của chúng tôi về  Những phẩm chất và đặc điểm hàng đầu mà nhà tuyển dụng tìm kiếm trong năm 2023

        6. Thống kê tuyển dụng Millennials

        (Được liên kết vào năm 2016)

        Những phương pháp và công cụ nào thu hút và giữ chân Millennials?

          

        ○ Khả năng làm việc tại nhà - 38%

        ○ Con đường sự nghiệp - 32%

        ○ Công nghệ tuyệt vời - 23%

        ○ Không áp dụng - 18%

        ○ Đặc quyền của công ty - 17%

        ○ Sơ đồ tầng mở - 14%

        ○ Di động trên Máy tính để bàn - 13%

        ○ Nền tảng chia sẻ xã hội nội bộ - 10%

        ○ Nhóm Cống hiến cho Cố vấn và Đa dạng - 9%

        ○ Khác - 3%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Xu hướng Tuyển dụng Millennial năm 2017) 

        số liệu thống kê tuyển dụng millennials

        ○ Kỳ nghỉ có lương - 64%

        ○ Thời gian linh hoạt - 63%

        ○ Bảo hiểm khác - 60%

        ○ Vị trí linh hoạt (Bán thời gian ngoài cơ sở) - 50%

        ○ Vị trí linh hoạt (Toàn thời gian ngoài cơ sở) - 47%

        ○ Hoàn trả khoản vay sinh viên - 45%

        ○ Hoàn trả học phí - 45%

        ○ Nghỉ thai sản có lương - 44%

        ○ Được trả tiền để làm việc cho dự án độc lập - 42%

        ○ Chương trình Phát triển Chuyên môn - 41%

        ○ Nghỉ phép có lương khi sinh con - 37%

        ○ Bồi hoàn chăm sóc trẻ em - 30%

                  (Gallup State of the American Workplace Report 2017)

          

        Các kênh hàng đầu được sử dụng để thu hút Millennials là gì?

        ○ Danh tiếng thị trường (Thương hiệu nhà tuyển dụng) - 40%

        ○ Thiện chí/Tiếp cận cộng đồng - 16%

        ○ Đại sứ nhân viên - 15%

        ○ Hiện diện trực tuyến - 12%

        ○ Quy trình đăng ký trên thiết bị di động nhanh - 11%

        ○ Khác - 6%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Xu hướng Tuyển dụng Millennial năm 2017)

        Điều gì là quan trọng nhất đối với Millennials? 

        ○ Lương và Phúc lợi - 28%

        ○ Cố vấn - 26%

        ○ Cơ hội thăng tiến - 26%

        ○ Ý thức về mục đích trong công việc - 16%

        ○ Cân bằng giữa công việc và cuộc sống - 16%

        ○ Sắp xếp linh hoạt (Làm việc từ xa) - 5%

        ○ Văn hóa công ty vui vẻ - 3%

        ○ Nhóm - 2%

        ○ Khác - 2%

        ○ Đặc quyền của công ty - 1%

        ○ Công nghệ tiên tiến - 1%

            (Mạng MRI Nghiên cứu Xu hướng Tuyển dụng Millennial năm 2017)  

        thống kê ngàn năm hr 2017

        ○ Kỳ nghỉ có lương - 64%

        ○ Thời gian linh hoạt - 63%

        ○ Bảo hiểm khác - 60%

        ○ Vị trí linh hoạt (Bán thời gian ngoài cơ sở) - 50%

        ○ Vị trí linh hoạt (Toàn thời gian ngoài cơ sở) - 47%

        ○ Hoàn trả khoản vay sinh viên - 45%

        ○ Hoàn trả học phí - 45%

        ○ Nghỉ thai sản có lương - 44%

        ○ Được trả tiền để làm việc cho dự án độc lập - 42%

        ○ Chương trình Phát triển Chuyên môn - 41%

        ○ Nghỉ phép có lương khi sinh con - 37%

        ○ Bồi hoàn chăm sóc trẻ em - 30%

                  (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017) 

         

        Tìm hiểu những khuôn mẫu và sự thật về thế hệ thiên niên kỷ: Thế hệ thiên niên kỷ đang giết chết... Nó

        7. Thống kê Tuyển dụng Trực tuyến và Truyền thông Xã hội

        ○ Trang web của công ty - 77%

        ○ Giới thiệu - 71%

        ○ Đề xuất từ Bạn bè hoặc Gia đình - 68%

        ○ Trang web việc làm trực tuyến (Monster, Careerbuilder) - 58%

        ○ Ấn phẩm hoặc Nguồn trực tuyến trong một lĩnh vực - 57%

        ○ Tìm kiếm chung trên web (Google, Bing, Yahoo) - 55%

        ○ Trang mạng chuyên nghiệp (LinkedIn) - 47%

        ○ Tổ chức chuyên nghiệp hoặc cựu sinh viên - 41%

        ○ Truyền thông Tin tức - 39%

            (Gallup State of the American Workplace Report 2017)

        số liệu thống kê tuyển dụng truyền thông xã hội

        ○ LinkedIn - 87% 

        ○ Facebook - 43% 

        ○ Twitter - 22%

        ○ Blog - 11% 

        ○ Instagram - 8% 

        ○ Youtube - 6% 

        ○ Snapchat - 3% 

            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016) 

        thống kê tuyển dụng phương tiện truyền thông xã hội - tăng sử dụng phương tiện truyền thông xã hội

        ○ Nội dung khiêu khích hoặc không phù hợp - 46%

        ○ Rượu và Ma túy - 43%

        ○ Nội dung lớn (Chủng tộc, Tôn giáo, Giới tính, v.v.) - 33%

        ○ Nói xấu công ty cũ - 31%

        ○ Kỹ năng giao tiếp kém - 29%

                  (Xây dựng sự nghiệp)

        ○ Lỗi chính tả - 72%

        ○ Cần sa - 71%

        ○ Chia sẻ quá mức - 60%

        ○ Cồn - 47%

        ○ Ảnh tự chụp - 18% 

            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016) 

          

          

        8. Thống kê thương hiệu nhà tuyển dụng

        số liệu thống kê về nhân sự và thương hiệu nhà tuyển dụng

        nhân sự & thống kê thương hiệu nhà tuyển dụng

          

        ○ Trang tuyển dụng của công ty tôi - 61%

        ○ LinkedIn - 55%

        ○ Trang web hoặc Bảng công việc của bên thứ ba - 40%

        ○ Facebook - 35%

        ○ Tuyển dụng tại trường - 31% 

            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017) 

         

        9. Thống kê đa dạng

          

        ○ Người Mỹ gốc Phi - 11,9%

        ○ Châu Á - 6,1%

        ○ Người gốc Tây Ban Nha hoặc La tinh - 16,7%

            (Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ 2016)

           

        số liệu thống kê về giờ & đa dạng 2017

        ○ Người Mỹ gốc Phi - 60%

        ○ Người gốc Tây Ban Nha - 43%

        ○ Phụ nữ - 36%

        ○ Người Châu Á/Đảo Thái Bình Dương - 32%

        ○ Nam giới - 29%

        ○ Người da trắng - 27%

            (Nghiên cứu quốc gia về người tìm việc của Jobvite 2017)

          

        nguồn nhân lực & thống kê đa dạng 2017

        ○ Trắng - 73%

        ○ Châu Á - 21%

        ○ Người La tinh/a - 3%

        ○ Người Mỹ gốc Phi - 2%

        ○ Hai chủng tộc trở lên - 0,6%

        ○ Người Mỹ bản địa - 0,2%

        ○ Người Hawaii hoặc Đảo Thái Bình Dương - 0,1%

            (2017 Fortune 500)

          

        Tìm hiểu thêm từ các nghiên cứu của Zety về: phân biệt tuổi tác , thành kiến trong lý lịch , xung đột chính trị tại nơi làm việc .

        10

        10. Thống kê tuyển dụng di động

        số liệu thống kê tuyển dụng di động 2017

        thống kê tuyển dụng di động 2017

          

         

        11. Thống kê sinh viên và sinh viên mới tốt nghiệp

        Sinh viên và sinh viên mới tốt nghiệp Thống kê nhân sự

        ○ Vị trí CNTT - 27%

        ○ Dịch vụ khách hàng - 26%

        ○ Tài chính - 19%

        ○ Phát triển kinh doanh - 19%

        ○ Doanh thu - 17%

            (Xây dựng sự nghiệp) 

        ○ Kinh doanh - 35%

        ○ Khoa học máy tính và thông tin - 23%

        ○ Kỹ thuật - 18%

        ○ Toán và Thống kê - 15%

        ○ Chuyên gia Y tế và Khoa học Lâm sàng Liên quan - 14%

        ○ Công nghệ Truyền thông - 11%

        ○ Công nghệ kỹ thuật - 11%

        ○ Truyền thông và Báo chí - 8%

        ○ Khoa học và Nghệ thuật Tự do, Nghiên cứu Tổng quát và Nhân văn - 7%

        ○ Khoa học Công nghệ - 7%

        ○ Khoa học xã hội - 6%

        ○ Khoa học sinh học và y sinh - 6%

        ○ Kiến trúc và Quy hoạch - 6%

        ○ Giáo dục - 5%

            (Xây dựng sự nghiệp) 

        Sinh viên và sinh viên mới tốt nghiệp Thống kê nhân sự

          

        ○ Học qua sách hơn là học trong thế giới thực - 47%

        ○ Không có sự pha trộn giữa kỹ năng kỹ thuật và nghệ thuật tự do - 39%

        ○ Chưa chuẩn bị cho sự phức tạp của các vai trò mới bắt đầu - 25%

        ○ Không tập trung vào thực tập - 13%

        ○ Cập nhật những thay đổi về công nghệ - 13%

        ○ Bằng cấp sai - 11%

            (Xây dựng sự nghiệp) 

        ○ Chuyển nơi làm việc - 75% (tăng từ 72% vào năm 2016)

        ○ Cuối tuần và buổi tối - 58% (tăng từ 52% vào năm 2016)

        ○ Thực tập không lương tại nơi bắt đầu được trả lương - 71%

            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017) 

        Bài học

        Các sự kiện, số liệu và thống kê nhân sự có thể đưa quá trình tìm kiếm việc làm của bạn vào tầm nhìn. Thật tốt khi biết mức độ cạnh tranh khốc liệt và những gì bạn phải đối mặt cho dù bạn là nhà tuyển dụng hay người tìm việc. Là một người tìm việc, việc bỏ công sức và thời gian vào hồ sơ xin việc của bạn đột nhiên trở nên vô cùng ý nghĩa khi bạn biết rằng hàng trăm người khác cũng nộp đơn. 

        Đối với các nhà tuyển dụng, biết những con số đằng sau quá trình tìm kiếm việc làm có thể giúp tiết kiệm rất nhiều. 

        Dù bằng cách nào, có một cảm giác hữu hình về việc kiếm được một công việc trong thị trường ngày nay sẽ giúp bạn chiếm thế thượng phong. Và số liệu thống kê nhân sự đang ở đây để giúp đỡ. 

        • Năm 2015, Millennials trở thành nhân khẩu học thống trị trên thị trường lao động.
          (Nghiên cứu Pew 2015)
        • Millennials có tỷ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm cao nhất.
          (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
        • Người lao động có nghĩ rằng bằng cấp và chứng chỉ của họ phù hợp với yêu cầu của công việc không?:   
        • 68% nhân viên tin rằng họ đủ tiêu chuẩn cho công việc hiện tại.
          (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
        • 44% sinh viên mới tốt nghiệp cảm thấy khó khăn hoặc cực kỳ khó khăn khi tìm việc làm.
          (Lớp tốt nghiệp Gen Z của Accenture 2017)
        • 49% sinh viên mới tốt nghiệp chấp nhận mức lương thấp hơn hoặc thỏa hiệp về lợi ích.
          (Lớp tốt nghiệp Gen Z của Accenture 2017)
        • Các công việc đòi hỏi kỹ năng xã hội đã tăng 83%.
          (Báo cáo tình trạng việc làm của Mỹ Pew Research tháng 10 năm 2016)
        • Các công việc đòi hỏi kỹ năng phân tích (máy tính/tư duy phản biện) tăng 77%.
          (Báo cáo tình trạng việc làm của Mỹ Pew Research tháng 10 năm 2016)
        • Các công việc đòi hỏi cả kỹ năng xã hội và kỹ năng phân tích đã tăng 94% kể từ năm 1980.
          (Báo cáo tình hình việc làm của Mỹ Nghiên cứu Pew tháng 10 năm 2016)

          ○ Ứng viên đa dạng hơn - 37%

          ○ Tập trung vào đánh giá kỹ năng mềm - 35%

          ○ Đầu tư vào các công cụ phỏng vấn sáng tạo - 34%

          ○ Sứ mệnh của công ty được sử dụng như một điểm khác biệt - 33% 

          ○ Dữ liệu lớn - 29%

              (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)

          • Các xu hướng tuyển dụng hàng đầu trong tương lai:
          • 95% nhà tuyển dụng nói rằng việc tuyển dụng sẽ vẫn ở mức cạnh tranh trong năm 2017 như năm 2015 và 2016.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Trung bình, mỗi lời mời làm việc của công ty thu hút 250 hồ sơ. Sau đó, nhà tuyển dụng điển hình sẽ phỏng vấn 4–6 ứng viên cho công việc và chỉ một người thành công.
            (Cửa kính)
          • Số lượng ứng viên trung bình cho mỗi vị trí tuyển dụng là 29 vào năm 2018, giảm từ 36 vào năm 2017 và 52 vào năm 2016.
            (Báo cáo điểm chuẩn tuyển dụng năm 2019 của Jobvite)
          • 63% nhà tuyển dụng nói rằng thiếu nhân tài là vấn đề lớn nhất của họ.
            (Mạng MRI Nghiên cứu Tình cảm Nhà tuyển dụng năm 2017)
          • Thời gian trung bình để thuê một nhân viên mới là 39 ngày vào năm 2016, giảm từ 43 ngày vào năm 2015.  
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Trong năm 2016, 56% nhà tuyển dụng cho biết họ không thể tuyển được người giỏi vì thủ tục tuyển dụng kéo dài.
            (Mạng MRI Khảo sát tình cảm của Nhà tuyển dụng & Nhà tuyển dụng năm 2016)
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Quá trình tuyển dụng có thể lâu hơn tùy thuộc vào phương pháp sàng lọc:
          • Tuyển dụng đến từ đâu? Nguồn nào được sử dụng nhiều nhất để tìm kiếm việc làm và tuyển dụng? Dưới đây là năm nguồn hàng đầu:  
          • Các ứng dụng đến từ đâu? Dưới đây là năm nguồn hàng đầu:
          • Tuyển dụng nội bộ hiệu quả gấp 6 lần so với tất cả các nguồn tuyển dụng khác.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Giới thiệu có hiệu quả gấp 5 lần so với tất cả các nguồn tuyển dụng khác.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • 46% nhân viên được thuê thông qua các chương trình giới thiệu ở lại từ ba năm trở lên, trong khi chỉ có 14% những người được thuê thông qua bảng việc làm ở lại.
            (Chỉ mục Jobvite)
          • Những người được giới thiệu được tuyển dụng nhanh hơn 55% so với những người được tuyển dụng thông qua trang tuyển dụng.
            (Chỉ mục Jobvite)
          • Để có được những lượt giới thiệu chất lượng, 64% nhà tuyển dụng cho biết họ đã thưởng bằng tiền để khuyến khích.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Tỷ lệ chuyển đổi trung bình của khách truy cập trang web nghề nghiệp thành ứng viên - 8,59% vào năm 2016, giảm từ 11% vào năm 2015.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Năm 2016, cứ 6 ứng viên nộp đơn xin việc thì có 1 người được yêu cầu phỏng vấn.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Tỷ lệ chuyển đổi trung bình từ cuộc phỏng vấn sang lời đề nghị - 19,78% trong năm 2016, chuyển thành 5 cuộc phỏng vấn cho mỗi lời đề nghị.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Tỷ lệ chuyển đổi của các đề nghị được chấp nhận - 83,1% trong năm 2016, giảm từ 89% trong năm 2015.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Thời gian trung bình từ khi phỏng vấn đến khi nhận được lời mời làm việc là 20–40 ngày, tùy thuộc vào ngành và địa điểm của bạn.
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Theo các ứng cử viên:
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Các ứng viên không muốn hoàn thành một ứng dụng sẽ mất hơn 20 phút.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 76% người tìm việc muốn biết sẽ mất bao lâu để điền đơn trước khi họ bắt đầu.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 66% người tìm việc cho biết họ sẽ chỉ đợi hai tuần để được gọi lại, sau đó họ coi công việc đó là một sự thất bại và chuyển sang các cơ hội khác.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • Chi phí trung bình cho mỗi lần thuê cho các công ty là $4,129. 
            (Báo cáo định chuẩn nguồn nhân lực SHRM 2016)
          • Theo Bộ Lao động, chi phí trung bình của việc tuyển dụng tồi lên tới 30% thu nhập của nhân viên trong năm đầu tiên. Nhưng một báo cáo từ một CEO đã đưa ra chi phí lên tới 240.000 đô la. (Bộ Lao động Hoa Kỳ và  Jörgen Sundberg, Giám đốc điều hành của Link Humans)
          • Theo nhà tuyển dụng :
          • Theo các ứng cử viên: 
          • Các lợi ích và đặc quyền chung mà các công ty cung cấp: 
          • Các lựa chọn làm việc tại nhà quan trọng như thế nào đối với các ứng viên? 
          • Năm phần thông tin hàng đầu mà người tìm việc muốn nhà tuyển dụng cung cấp khi họ nghiên cứu nơi làm việc:
          • Những gì người tìm việc mong đợi để tìm thấy trên một mô tả công việc:
          • 90% người tìm việc nói rằng điều quan trọng là được làm việc cho một công ty đề cao tính minh bạch.
            (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ, tháng 1 năm 2016)
          • 76% muốn có thông tin chi tiết về điều khiến công ty trở thành một nơi làm việc hấp dẫn.
            (Khảo sát của Glassdoor, tháng 10 năm 2014)
          • 61% người tìm việc nói rằng họ sẽ nghỉ việc vì bảo hiểm y tế.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 92 phần trăm sẽ cân nhắc rời bỏ công việc hiện tại nếu được đề nghị một vai trò khác tại một công ty có danh tiếng xuất sắc.
            (Tạp chí Trách nhiệm doanh nghiệp, tháng 9/2015) 
          • 53% nhân viên được trả lương trong kỳ nghỉ sẽ rời đi để làm việc ở công ty khác nhiều hơn.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 50% nhân viên có kế hoạch nghỉ hưu sẽ rời đi để có kế hoạch nghỉ hưu tốt hơn.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 48% nhân viên được nghỉ phép có lương sẽ xin nghỉ phép có lương nhiều hơn.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 35% nhân viên sẽ thay đổi công việc để có một địa điểm làm việc linh hoạt (toàn thời gian ngoài công ty), chỉ có 12% công ty cung cấp điều đó.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017) 
          • 40% nhân viên sẽ thay đổi công việc để được chia lợi nhuận, 20% nói rằng các công ty cung cấp điều đó.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 51% nhân viên sẽ thay đổi công việc để có kế hoạch nghỉ hưu với mức lương hưu xác định, 43% nói rằng các công ty cung cấp kế hoạch đó.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)
          • 51% nhân viên sẽ thay đổi công việc trong thời gian linh hoạt, 44% nói rằng công ty của họ cung cấp điều đó.
            (Tình trạng của nơi làm việc Hoa Kỳ Gallup 2017)  
          • Chi phí thực sự của doanh thu nhân viên:
          • Đây là những gì nhà tuyển dụng nói sẽ khiến hồ sơ bị từ chối vào năm 2016:
          • Những gì nhà tuyển dụng nói rằng họ tìm kiếm trong một sơ yếu lý lịch: 
          • Trung bình, mỗi lời mời làm việc của công ty thu hút 250 hồ sơ. Trong số những ứng viên đó, 4 đến 6 người sẽ được gọi phỏng vấn và chỉ một người nhận được công việc.
            (Cửa kính)
          • 62% nhà tuyển dụng đặc biệt tìm kiếm các kỹ năng mềm của bạn. 
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 93% nhà tuyển dụng coi kỹ năng mềm là yếu tố “thiết yếu” hoặc “rất quan trọng” trong quyết định tuyển dụng.
            (Tuyệt vời.)
          • 42% người tìm việc nói rằng mở rộng bộ kỹ năng của họ là ưu tiên hàng đầu khi lựa chọn nhà tuyển dụng.
          • Những gì nhà tuyển dụng tìm kiếm ở người tìm việc:
          • Các nhà tuyển dụng mất trung bình sáu giây để quét sơ yếu lý lịch.
            (Những cái thang)
          • Không sử dụng các kỹ năng chuyên nghiệp của bạn có thể làm tổn hại đến sơ yếu lý lịch cũng như một năm thất nghiệp. Thiệt hại được giới hạn đối với những người có việc làm đại lý tạm thời.
            (Tạp chí xã hội học Mỹ)
          • 80,4% lỗi sơ yếu lý lịch đến từ những sai lầm trong mô tả kinh nghiệm công việc trước đây.
            (Những cái thang) 
          • 71,6% lỗi sơ yếu lý lịch đến từ việc truyền đạt sai các kỹ năng trong sơ yếu lý lịch.
            (Những cái thang) 
          • 68,7% lỗi sơ yếu lý lịch liên quan đến việc thiếu thành tích.
            (Những cái thang)
          • 75% nhà tuyển dụng bắt quả tang nói dối trong sơ yếu lý lịch
            (Người xây dựng sự nghiệp, 2018)
          • Người tìm việc điển hình chỉ viết một bản lý lịch trong tìm kiếm việc làm của họ. Thông thường, nó dài một trang.
            (Zety, 2020)
          • Tỷ lệ chuyển đổi trung bình từ cuộc phỏng vấn sang lời đề nghị là 19,78% trong năm 2016, nghĩa là 5 cuộc phỏng vấn cho mỗi lời đề nghị. 
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Thời lượng quá trình phỏng vấn trung bình ở Mỹ là 27,5 ngày vào năm 2019. 
            (CMD Recruitment) 
          • Năm 2016, cứ 6 ứng viên nộp đơn xin việc thì có 1 người được yêu cầu phỏng vấn.
            (Báo cáo điểm chuẩn kênh tuyển dụng Jobvite 2017)
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Tiến hành Phỏng vấn qua điện thoại có thể kéo dài thêm 6,8 - 8,2 ngày cho quy trình tuyển dụng.
            (Cửa kính 2015)
          • Tiến hành phỏng vấn nhóm có thể kéo dài thêm 5,6 - 6,8 ngày cho quy trình tuyển dụng.
            (Cửa kính 2015)
          • Tiến hành phỏng vấn trực tiếp có thể kéo dài thêm 4,1 - 5,3 ngày cho quy trình tuyển dụng.
            (Cửa kính 2015)
          • Theo các nhà tuyển dụng, thời gian phỏng vấn để nhận được đề nghị thường là từ ba đến sáu tuần:
          • Theo nhà tuyển dụng:
          • Theo nhà tuyển dụng: 
          • 61% nhân viên cho biết thực tế công việc mới của họ khác với kỳ vọng đặt ra trong quá trình phỏng vấn.  
            (Cửa kính 2013)
          • 41% nhà tuyển dụng nói rằng họ có thể không phỏng vấn ứng viên nếu không tìm thấy họ trực tuyến.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • Quy trình phỏng vấn khó hơn 10% có liên quan đến mức độ hài lòng của nhân viên cao hơn 2,6% sau này.
            (Cửa kính 2015)
          • 34% nhà tuyển dụng liệt kê đầu tư vào các công cụ phỏng vấn sáng tạo là xu hướng hàng đầu trong tương lai gần.
            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)
          • Kỹ thuật phỏng vấn phổ biến nhất là phỏng vấn có cấu trúc, được 74% chuyên gia nhân sự sử dụng thường xuyên. Tiếp theo là phỏng vấn hành vi (73%), sàng lọc qua điện thoại (57%) và phỏng vấn nhóm (48%). (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng Glocal 2018)
          • Thế hệ thiên niên kỷ chiếm 38% lực lượng lao động Mỹ, đang trên đà tăng lên 75% vào năm 2025.
            (Gallup 2016)
          • Millennials có tỷ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm cao nhất.
            (Gallup State of the American Workplace Report 2017)
          • 71% Millennials nói rằng họ không gắn kết hoặc không tích cực gắn bó với công việc.
            (Gallup 2016)
          • Các ước tính cho thấy doanh thu của Millennial do mức độ tương tác kém khiến nền kinh tế Hoa Kỳ phải trả 30,5 tỷ đô la mỗi năm.
            (Gallup 2016)
          • Millennials thay đổi công việc trung bình bốn lần trong thập kỷ đầu tiên sau khi tốt nghiệp đại học.
          • Theo Nhà tuyển dụng : 
          • 60% Millennials (Mỹ) cho biết họ sẵn sàng đón nhận các cơ hội việc làm khác nhau.
            (Gallup 2016)
          • Tuy nhiên, Millennials của Mỹ hiện có nhiều khả năng nói rằng họ sẽ ở lại hơn 5 năm với một công ty hơn là rời đi trong vòng 2 năm.
            (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2017)
          • Năm 2016, 64% Millennials Hoa Kỳ dự định rời bỏ công việc của họ trong 5 năm tới.
            (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2016)
          • Millennials sẽ thay đổi công việc của họ để làm gì?:
          • 38% Millennials trên toàn thế giới có kế hoạch nghỉ việc trong vòng 2 năm, giảm từ 44% vào năm 2016.
            (Khảo sát của Deloitte Millennials 2017)
          • 31% Millennials trên toàn thế giới có kế hoạch gắn bó với công việc của họ hơn 5 năm, tăng từ 27% vào năm 2016.
            (Khảo sát của Deloitte Millennials 2017)
          • 7% Millennials trên toàn thế giới nói rằng họ sẽ "sớm rời đi", giảm từ 17% vào năm 2016.
            (Khảo sát của Deloitte Millennials 2017)
          • Theo Millennials:
          • Theo Millennials:
          • 50% Millennials nói rằng họ cân nhắc nhận việc ở một công ty khác với mức lương từ 20% trở xuống.
            (Gallup 2016)
          • 87% đánh giá cơ hội phát triển và phát triển nghề nghiệp chuyên nghiệp là quan trọng đối với họ trong công việc.
            (Gallup 2016)
          • Gần 80% Millennials tìm kiếm con người và văn hóa phù hợp với nhà tuyển dụng, tiếp theo là tiềm năng nghề nghiệp.
            (Collegefeed, tháng 3 năm 2014)
          • 45% Millennials đánh giá sự phát triển nghề nghiệp chuyên nghiệp là "rất quan trọng" đối với họ so với 31% GenXers và 18% Baby Boomers.
            (Gallup State of the American Workplace Report 2017)
          • 65% Millennials thích việc làm toàn thời gian hơn vì nó mang lại cho họ "sự đảm bảo về công việc" và "thu nhập cố định".
            (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2017) 
          • Hai phần ba Millennials có nhà tuyển dụng với sự sắp xếp linh hoạt - 69% có giờ làm việc linh hoạt và 68% có vai trò linh hoạt.
            (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2017) 
          • 61% Millennials tin rằng GenZ sẽ có tác động tích cực đến nơi làm việc.
            (Khảo sát thế hệ Millennial của Deloitte năm 2017) 
          • Năm 2015, Millennials trở thành nhân khẩu học thống trị trên thị trường lao động.
            (Nghiên cứu Pew 2015)
          •  Millennials sẽ thay đổi công việc để làm gì?: 
          • Millennials có tỷ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm cao nhất.
            (Báo cáo tình trạng nơi làm việc của Mỹ Gallup 2017)
          • Mùi cơ thể khiến 56% nhà tuyển dụng không hài lòng, trong khi việc ăn mặc “quá xuề xòa” ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng của 62% trong số họ.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Người tìm việc đi tìm việc ở đâu?
          • Những người tìm việc nói rằng họ sử dụng trung bình 7,6 trang web việc làm trong quá trình tìm kiếm việc làm.
            (Cửa kính 2016)
          • 79% người tìm việc nói rằng họ có khả năng sử dụng mạng xã hội để tìm việc
            (Glassdoor 2013) 
          • 18% người tìm việc cho biết họ sẽ kiểm tra các nhà quản lý tuyển dụng trên các nền tảng truyền thông xã hội trong khi tìm việc.
            (Người xây dựng sự nghiệp 2016)
          • Sau khi tìm được một lời mời làm việc, 64% ứng viên cho biết họ đã nghiên cứu trực tuyến về một công ty và 37% cho biết họ sẽ chuyển sang một lời mời làm việc khác nếu họ không thể tìm thấy thông tin về công ty đó.
            (Người xây dựng sự nghiệp 2016)
          • 50,5% nhà tuyển dụng cho biết mạng xã hội đã thay đổi kết quả tuyển dụng của họ.
            (Khảo sát điểm chuẩn tuyển dụng năm 2016 của NACE)
          • 29% nhà tuyển dụng đang đầu tư vào tuyển dụng thông qua các nền tảng truyền thông xã hội.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • 60% nhà tuyển dụng đang đầu tư vào các trang web nghề nghiệp của công ty.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • 28% nhà tuyển dụng đang đầu tư vào việc tuyển dụng thông qua bảng việc làm.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Các nền tảng truyền thông xã hội hàng đầu mà nhà tuyển dụng sử dụng để kiểm tra ứng viên bao gồm:
          • 87% nhà tuyển dụng sử dụng LinkedIn để kiểm tra ứng viên, nhưng chỉ 43% sử dụng Facebook và 22% Twitter
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • 67% người tìm việc trên mạng xã hội sử dụng Facebook để tìm kiếm việc làm.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • 60% nhà tuyển dụng sử dụng các trang mạng xã hội để nghiên cứu ứng viên.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 59% nhà tuyển dụng sử dụng công cụ tìm kiếm để tra cứu ứng viên.
            (Xây dựng sự nghiệp) 
          • Các nhà tuyển dụng sẽ loại ứng viên nếu họ tìm thấy bằng chứng sau đây trên hồ sơ truyền thông xã hội của họ:
          • Các nhà tuyển dụng sẽ loại ứng viên nếu họ tìm thấy bằng chứng sau đây trên hồ sơ truyền thông xã hội của họ: 
          • Đối với những nhà tuyển dụng trên 65 tuổi, 63% nhận thấy bằng chứng tiêu cực về việc uống rượu trên mạng xã hội.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • 41% nhà tuyển dụng nói rằng họ có thể không phỏng vấn ứng viên nếu không tìm thấy họ trực tuyến.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • Chỉ 36% nhà tuyển dụng sẽ cố gắng thêm ứng viên làm bạn bè trên tài khoản cá nhân. Khi được hỏi, 68% người tìm việc đã đồng ý, giảm từ 80%.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 41% nhà tuyển dụng cho biết họ nghiên cứu nhân viên hiện tại trên mạng xã hội, với 32% sử dụng công cụ tìm kiếm.
            (Xây dựng sự nghiệp)
          • 63% nhà tuyển dụng ở Mỹ mong muốn nhân viên có kinh nghiệm về mạng xã hội.
            (Người xây dựng sự nghiệp 2017)
          • 51% nhà tuyển dụng nói rằng xây dựng thương hiệu cho nhân viên là khoản đầu tư số một mà họ sẽ tăng cường trong năm tới.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Theo 80% nhà tuyển dụng, thương hiệu nhà tuyển dụng có tác động đáng kể đến việc tuyển dụng nhân tài.
            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)
          • 46% thành viên của Glassdoor đọc các bài đánh giá trước khi họ nói chuyện với nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng của công ty.
            (Khảo sát của Glassdoor tháng 9 năm 2013)
          • 86% người dùng Glassdoor đọc đánh giá và xếp hạng của công ty trước khi đưa ra quyết định nộp đơn xin việc.
            (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ tháng 1 năm 2020)
          • 55% người tìm việc đã đọc một đánh giá tiêu cực đã quyết định không nộp đơn xin việc tại công ty đó. (CareerArc)
          • 36% nhân viên nói rằng danh tiếng thị trường của công ty là "rất quan trọng" khi xem xét một công việc mới.
            (Gallup State of the American Workplace Report 2017)
          • 39% phụ nữ so với 33% nam giới nói rằng danh tiếng thị trường là "rất quan trọng" khi xem xét một công việc mới.
            (Gallup)
          • 40% Millennials cho biết danh tiếng thị trường có ảnh hưởng lớn nhất đến ấn tượng của họ về nhà tuyển dụng.
            (Mạng MRI Nghiên cứu Xu hướng Tuyển dụng Millennial năm 2017)
          • 69% người tìm việc có khả năng nộp đơn xin việc nếu nhà tuyển dụng tích cực quản lý thương hiệu của mình (ví dụ: trả lời đánh giá, cập nhật hồ sơ, chia sẻ thông tin về văn hóa và môi trường làm việc).
            (Cửa kính 2016)
          • 62% người dùng Glassdoor đồng ý rằng nhận thức của họ về một công ty được cải thiện sau khi thấy nhà tuyển dụng phản hồi đánh giá.
            (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ tháng 1 năm 2016)
          • Các công ty có thương hiệu tích cực nhận được gấp đôi số đơn xin việc so với các công ty có thương hiệu tiêu cực và họ chi tiêu ít hơn cho nhân viên.
            (Blog nhóm tốt hơn 2017)
          • Các công ty có danh tiếng xấu trả thêm 10% cho mỗi lần thuê.
            (Harvard Business Review 2016)
          • 50% ứng viên nói rằng họ sẽ không làm việc cho một công ty có tiếng xấu - ngay cả khi được tăng lương.
            (Blog nhóm tốt hơn 2017)
          • Chỉ 8% ngân sách tuyển dụng được chi cho xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.
            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)
          • Với ngân sách không giới hạn, 53% nhà tuyển dụng sẽ đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.
            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)
          • Các tổ chức đầu tư vào xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng có khả năng tuyển dụng chất lượng cao gấp 3 lần.
            (Hội trường Brandon 2015)
          • Phần lớn người tìm việc đọc ít nhất 6 bài đánh giá trước khi đưa ra ý kiến về một công ty.
            (Khảo sát trang web của Glassdoor Hoa Kỳ tháng 1 năm 2016)
          • Chưa đến một nửa (49%) nhân viên sẽ giới thiệu công ty của họ cho bạn bè.
            (Phòng thí nghiệm dữ liệu Glassdoor, tháng 12 năm 2015)
          • Các kênh tốt nhất để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng:
          • Gần 3 trong số 4 nhân viên nói rằng chủ của họ không (hoặc không biết cách) sử dụng mạng xã hội để quảng bá thương hiệu của họ.
            (Cửa kính 2013)
          • Nhân khẩu học lực lượng lao động có việc làm theo chủng tộc: 
          • Phụ nữ chiếm 47% tổng lực lượng lao động.
            (Nghiên cứu Pew tháng 10 năm 2016)
          • Phụ nữ chiếm 55% lao động làm công việc đòi hỏi kỹ năng xã hội.
            (Nghiên cứu Pew tháng 10 năm 2016)
          • Phụ nữ chiếm 52% số người lao động làm công việc đòi hỏi kỹ năng phân tích.
            (Nghiên cứu Pew tháng 10 năm 2016)
          • Nam giới chiếm 70% số lao động làm công việc đòi hỏi kỹ năng thể chất hoặc chân tay.
            (Nghiên cứu Pew tháng 10 năm 2016)
          • 67% người tìm việc chủ động và thụ động cho biết sự đa dạng là quan trọng đối với họ khi họ đánh giá các công ty và lời mời làm việc.
            (Khảo sát của Glassdoor 2014)
          • 80% người tìm việc tin rằng công ty của họ thúc đẩy sự đa dạng trong công việc. 
            (Nghiên cứu quốc gia về người tìm việc của Jobvite 2017)
          • Đây là người cho rằng sự đa dạng là "rất quan trọng" tại nơi làm việc:
          • 32% người tìm việc xếp hạng sự đa dạng là "quan trọng" và 18% là "không quan trọng".
            (Nghiên cứu quốc gia về người tìm việc của Jobvite 2017)
          • 37% nhà tuyển dụng xếp việc tuyển dụng nhiều ứng viên đa dạng hơn là xu hướng hàng đầu trong tương lai gần.
            (LinkedIn Xu hướng tuyển dụng toàn cầu 2017)
          • Vào năm 2015, phụ nữ Mỹ làm việc toàn thời gian được trả trung bình 80% so với mức lương mà các đồng nghiệp nam của họ kiếm được, tạo ra khoảng cách lương là 20%.
            (AAUW 2017)
          • 82% phụ nữ tin rằng đàn ông được trả nhiều tiền hơn cho cùng một công việc.
            (Nghiên cứu quốc gia về người tìm việc của Jobvite 2017)
          • Các công ty đa sắc tộc có khả năng có kết quả tài chính cao hơn mức trung bình của ngành cao hơn 35%.
            (McKinsey 2015)
          • Các công ty đa dạng về giới tính có nhiều khả năng có hiệu suất tài chính cao hơn mức trung bình của ngành 15%.
            (McKinsey 2015)
          • Các công ty có mức độ đa dạng sắc tộc cao nhất sẽ mang lại doanh thu bán hàng gấp 15 lần so với các công ty có mức độ đa dạng chủng tộc thấp nhất.
            (McKinsey 2015)
          • Phụ nữ chiếm 19% thành viên hội đồng quản trị công ty ở Mỹ.
            (McKinsey 2017)
          • Có 32 nữ CEO (1 người Latina) của các công ty trong danh sách Fortune 500, tăng từ con số 21 của năm 2016, nhưng chỉ chiếm 6,4% trong danh sách.
            (2017 Fortune 500)
          • Chỉ có 4 CEO người Mỹ gốc Phi (đều là nam giới) của các công ty trong danh sách Fortune 500, chiếm 2% trong danh sách.
            (2017 Fortune 500)
          • Fortune 500 CEO theo Dân tộc và Chủng tộc:
          • Tiến hành Phỏng vấn qua điện thoại có thể kéo dài thêm 6,8 - 8,2 ngày cho quy trình tuyển dụng.
            (Cửa kính)
          • Trong năm 2014, 48% người tìm việc nghĩ rằng thiết bị di động sẽ là cách phổ biến nhất để tìm kiếm việc làm vào năm 2017. 
            (Glassdoor 2014)
          • 41% nhà tuyển dụng Hoa Kỳ có kế hoạch sử dụng tin nhắn văn bản để lên lịch phỏng vấn việc làm.
            (Người xây dựng sự nghiệp 2017)
          • Chỉ 10% nhà tuyển dụng đầu tư vào việc cung cấp ứng dụng qua thiết bị di động vào năm 2016.  
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Trong năm 2014, 45% người tìm việc cho biết họ sử dụng thiết bị di động để tìm kiếm việc làm ít nhất một lần mỗi ngày.  
            (Cửa kính 2014)
          • Vào năm 2016, chỉ có 19% nhà tuyển dụng đầu tư vào trang web nghề nghiệp trên thiết bị di động.
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016)
          • Những người tìm việc di động cho biết họ đang tìm việc trên giường (52%), tại công việc hiện tại của họ (37%) hoặc trong nhà vệ sinh (15%)
            (Báo cáo Jobvite Recruiter Nation 2016) 
          • Trong năm 2014, 89% người tìm việc tin rằng thiết bị di động là một công cụ quan trọng để tìm kiếm việc làm.
            (Cửa kính 2014)
          • Sinh viên tốt nghiệp đại học trung bình phải mất từ ba đến sáu tháng để đảm bảo việc làm sau khi tốt nghiệp. (Đại học Washington 2019)
          • Năm 2016, 44% sinh viên mới tốt nghiệp muốn làm việc cho các doanh nghiệp vừa hoặc nhỏ và các công ty khởi nghiệp.
            (Điểm nhấn 2016) 
          • Năm 2017, 19% sinh viên tốt nghiệp muốn làm việc cho các công ty lớn, tăng 37% so với sinh viên tốt nghiệp năm 2016.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 69% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 mong muốn kiếm được hơn 35.000 đô la một năm, chỉ 49% sinh viên tốt nghiệp gần đây kiếm được nhiều như vậy.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 66% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 tin rằng họ có thể kiếm được hơn 35.000 đô la một năm tại các công ty lớn so với 44% tại các công ty nhỏ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 81% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 tin rằng họ có thể thăng tiến trong sự nghiệp ở các công ty lớn, so với 63% ở các công ty nhỏ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 78% học sinh tốt nghiệp năm 2017 đã hoàn thành chương trình thực tập hoặc học nghề. 
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017) 
          • 72% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 tin rằng họ có thể được đào tạo tại các công ty lớn so với 57% tại các công ty nhỏ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 29% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 tin rằng họ sẽ làm việc hơn 5 năm tại một công ty lớn so với 9% tại các công ty nhỏ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • Các nhà tuyển dụng đang tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp cho: 
          • Các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm các ứng viên với các chuyên ngành sau:
          • 94% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 mong muốn tìm được việc làm trong lĩnh vực học tập của họ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • Chỉ 57% sinh viên mới tốt nghiệp làm việc toàn thời gian trong lĩnh vực học tập của họ.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • Trong năm 2016, 68% sinh viên mới tốt nghiệp cho biết họ muốn vừa học vừa làm và 67% được đào tạo từ công ty đầu tiên của họ. 
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • 97% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 cho biết họ sẽ cần đào tạo tại chỗ để phát triển sự nghiệp.  
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • Chỉ 27% sinh viên tốt nghiệp đại học đang làm công việc liên quan trực tiếp đến chuyên ngành của họ. (Người có bằng đại học)
            (Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York) 
          • Chỉ 24% nhà tuyển dụng cảm thấy sinh viên mới tốt nghiệp chưa sẵn sàng cho công việc.
            (Xây dựng sự nghiệp) 
          • Nhà tuyển dụng đổ lỗi cho việc thiếu kỹ năng
          • 83% sinh viên tốt nghiệp năm 2017 tin rằng giáo dục đã chuẩn bị cho họ sự nghiệp, nhưng 84% vẫn mong đợi được đào tạo chính quy.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017) 
          • 54% sinh viên mới tốt nghiệp cho rằng họ đang thiếu việc làm, tăng từ 51% vào năm 2016 và 41% vào năm 2013.
            (Gen Z Report Accenture 2017) 
          • Những sinh viên mới tốt nghiệp có khả năng ở lại hơn 5 năm cao hơn 2,5 lần nếu họ không cảm thấy thiếu việc làm và các kỹ năng của họ đang được sử dụng.
            (Báo cáo Gen Z Accenture 2017)
          • Sinh viên tốt nghiệp năm 2017 linh hoạt về:
          • Năm 2016, 92% sinh viên mới tốt nghiệp nói rằng điều quan trọng là công ty của họ phải có trách nhiệm với xã hội.
            (Điểm nhấn 2016)